Вы скажете, что это очень дорого?

Это можно:
Основной способ, наиболее снижающий стоимость внедрения – это не платить за услуги внедренца - интегратора. Именно услуги компании - внедренца составляют наибольшую часть стоимости проекта:
Плюсы: не платим за внедрение ( стоимость в денежном выражении снижается до 6 раз.)
Минусы: Повышается риск неудачного внедрения и потери денег, потраченных на Программное обеспечение.

Наши предложения: - Снижаем риски
1. Обучаем вашего ИТ – специалиста процессу внедрения – экспресс курс 3 дня ( стоимость 48 т.р.)
2. Подключаемся к акции MoneyBack – в случае неудачного внедрения вашим обученным специалистом, наша компания готова вернуть деньги за приобретенное Программное обеспечение.


Итог: Cтоимость внедрения можно значительно снизить, а риски сделать приемлимыми.

Так оно и есть, если число задействованных торговых представителей меньше 5-и, и если купленная система не будет использоваться для повышения эффективности бизнеса (т.е. оставляем все как есть, количество бумаг не сокращаем, лишних операторов не сокращаем. Т.е. делаем все как делали, только еще заводим данные в КПК – конечно в этом случае эффективность не только не повышается, а еще и снижается).

В остальных случаях внедрение системы мобильной торговли ОПТИМУМ приносит ощутимый эффект и окупает себя через 2-а месяца, а после этого начинает приносить прибыль.

Так же, у нас на сайте представлена статья "Как выжить в кризис", в которой присутствуют цифры реальной экономии Ваших финансов и эффективности работы сотрудников.

Итог: Если Вы захотите чтобы система себя окупила, это обязательно произойдет.

Вы скажете не время, сейчас и так тяжелые времена?

Для тех, кто хочет работать, всегда было так - Кризис, это не только период проблем и спада! Это время новых возможностей!

Использование системы ОПТИМУМ в период кризиса дает следующие результаты:
1. Удержание существующих клиентов минимальными усилиями;
2. Увеличение доли рынка за счет менее эффективных и расторопных конкурентов;
3. Снижение издержек за счет общего повышения производительности труда;
4. Замена существующего персонала на более квалифицированный при общем сокращении, без потери клиентов;
5. Прямое управление бизнесом в режиме on-line.

Комментарий: Для обозначения слова "кризис" в китайском языке существует два иероглифа: один из них означает "опасность", а другой - "шанс" или "возможность". Ничто не имеет иного значения, кроме такого, которое мы ему придаем. Любой кризис несёт в себе либо потенциальную опасность, либо возможность. Там, где живут самые большие опасности, находятся и величайшие возможности для роста. А поскольку целью человеческой жизни является и именно рост и развитие, необходимо в полной мере воспользоваться той возможностью, которую несет в себе кризис.

Итог: Кризис только начинается. Через месяц у вас будет рабочий инструмент, который сделает вас сильнее и эффективнее. И когда слабые повалятся, вы будете собирать урожай с их клиентов.

С чего начать?

До кризиса, Вы могли позволить себе долго выбирать, но не сейчас, когда поджимают конкуренты, количество клиентов готовых платить сокращается, а количество затрачиваемых ресурсов на обслуживание целого отдела остается без изменений.

Итог:Тот, кто собирается начать завтра может не начать никогда.